王不凡的“不凡”创业路

2024-10-12 20:32 来源：星座侃论点击：

王不凡的“不凡”创业路

创业者有两种：一种跌倒了再也起不来，一种不断跌倒不断站起。智伴机器人创始人王不凡就是第二种，他不怕跌倒，跌倒就是他再次站起的基石。

2004年，江南大学二年级学生王不凡利用在学生会外联工作时积累下来的企业资源开始了第一次创业，他创办了“新势力大学生旅行社”。在创业初期，王不凡厚着脸皮一次次去拜访企业，哪怕再小的活动也接，然后通过一次次小活动逐渐赢取了多家企业的信任，两年后组织旅游的人数达到了10万人次。不过，旅行社的好日子来得快去得也快。“有一次，我们一辆大巴在某高速服务区发生碰擦，虽然没有造成人员伤亡，但还是引起了校方的重视。”王不凡说，最后出于安全考虑，第一次创业就这样终止了。

初次创业虽然失败，但毕业后他没有接受家里早已安排好的留学之路，选择了再次创业。这一次他搞起了传媒和电商，其中电商很快打开了局面，最高峰时日营业额达七八千元。不过传媒和电商很快夭折，“这次失败不是外因，而是自己。”王不凡事后总结，正是自己对公司的管理不善，财务把控不严，导致运营出现了问题。意识到自己的不足后，王不凡没有急躁地选择继续创业，而是果断给了自己半年时间，考取了厦门大学工商管理硕士研究生，为自己以后的创业进行必要的“充电”。

研究生毕业后，王不凡将创业方向瞄向了众筹。“那几年，起源于美国的众筹渐渐在国内生根发芽。我发现影视娱乐方面的众筹平台在国内尚属空白，于是经过半年多的努力，我和团队研发了一款专注影视的众筹平台‘影娱宝’。”王不凡说，影娱宝很快获得了华西村股份500万元的天使投资，并与包括乐视在内的多家知名影视公司达成了战略合作，最“光亮”时外界给影娱宝的估值是7500万元。

不过人算不如天算，命运却在他意想不到的地方开了一枪——与影娱宝有着非常深度合作的乐视出现资金问题，大量业务费用迟迟得不到结算，王不凡逐渐无力负担，影娱宝成了被乐视崩盘殃及的池鱼。

虽然之前的几次创业都半途而废，但王不凡并不认为那是失败，“失败是你倒下了再也站不起来，只要你还能站起来就不算是失败。”

2016年4月，王不凡参加了一次有组织的硅谷游学，在参观完包括谷歌、linkin、亚马逊等大型企业后，一款ECHO语音智能音箱引起了他的注意，“用户只是通过声音就可以控制它，完成听音乐、问天气等需求，感觉很新鲜。”彼时王不凡已经是一位父亲，平时由于工作繁忙，很少有时间陪伴孩子。由此，他敏感地意识到，这个技术可以跟机器人结合，做出一款陪伴儿童的智能机器人产品。

智伴机器人可以说是王不凡迄今以来最“不凡”的一次创业。去年8月，李彦宏亲自邀请王不凡前往北京会面，欲与智伴科技在大数据和人工智能方面达成合作，推出联名小机器人。今年9月，李开复又接受了王不凡的拜访，并在经营等方面给予了他诸多建议，“虽然跟这些大佬还谈不上什么私交，但他们确实给了我很多指导，让我受益良多。”王不凡谈起他的这些“不凡”经历，骄傲中带着感恩。

在目前，智伴S1机器人还只是一台智能机器人，而王不凡则希望在有足够的大数据支撑后，智伴机器人能进化成一个家庭教育的平台，成为孩子成长过程中一个快乐的伙伴。或许到那时候，王不凡的创业之路会更加“不凡”。

作者：彭洋

编辑：李铮

本文有删减，若需《中国职业经理人》原文本阅读、商务合作，请联系本社蒋女士

固话：023-65356251 手机：15823205452（同步微信）